NUESTRAS VISIONES

    Metas y proyectos de GMI Co. desde 2002

1. Fabricación de la oportunidad de inversión en el mercado industrial con ₤3500 como inversión inicial en 2002.
2. Tarifas de ventaja fijas mensuales de aumento hasta el 5% de 2002.
3. Adición de tarifas de ventaja variables en 2002.
4. Tarifas de ventaja fijas mensuales de aumento hasta el 9% de 2003.
5. Usar las cuentas costa afuera para disminuir los impuestos de la alta tarifa en 2004.
6. Invirtiendo capacidad en campo de las propiedades inmobiliarias con una inversión inicial ₤2500 ascienda en 2004.
7. Disminuir las tarifas de ventaja fijas mensuales hasta el 7% de 2004.
8. La adición de otro plan de la renta nombró la renta de Enroller en 2005.
9. Creando la tarjeta de GMI particularmente para los inversionistas profesionales. (Residentes BRITÁNICOS solamente)
10. Proveer de oportunidades de inversión en mercado petroquímico la inversión inicial ₤1500 en 2005.
11. La posibilidad de volver la inicial invierte en 2005.
12. Aumento de las tarifas de ventaja fijas mensuales hasta el 11% de 2005.
13. Entregar la ventaja mensual divulga vía SMS a través del continente de Europa en 2005.
14. Convertir las modernidades de la libra al euro con el fin penetra en el mercado europeo en 2006.
15. Proveer de oportunidades de inversión en mercado de oro una inversión inicial mínima €1000 en 2006.
16. Aumento de las tarifas de ventaja fijas mensuales hasta 12.5% de 2006.
17. Los nuevos clientes que alistan y les ofrecen las partes de la compañía.
18. Entregar las ventajas mensuales divulga vía SMS alrededor del mundo en 2006 y de desarrollar las destinaciones nuevas en 2007. (En el proceso) 
19.  Aumento de las tarifas de ventaja fijas mensuales hasta el 15% de 2007.
20. Uploading otro Web site profesional nombró GMI-CO.com con el fin del trabajo internacionalmente así como la disponibilidad de la inversión en otros continentes tales como Asia, África, y Australia.
21. La adición de nueva renta planea “peticiones nombradas de los inversionistas de la renta del par” y las gracias especiales de las recompensas' en 2007. (Bajo desarrollo)
22. Ofreciendo un paquete europeo agradable del viaje para el inversionista que ha invertido la mayoría de las cantidades durante una estación.
23. Adición de la tarifa de ventaja variable hasta 3.5% de 2007. (Bajo desarrollo)
24. Haciendo un sistema en línea que especificaría con el consejero de los inversionistas en Web site hasta 2008. (Bajo desarrollo)
25. El planear vender la parte de la compañía en 2009. (Evaluación y planeamiento)
26. Estableciendo una universidad virtual que incluye un departamento del entrenamiento de la inversión en 2010. (Evaluación y planeamiento)

Nos esforzaremos continuamente proporcionar el mejor servicio del cliente y ser la firma más eficiente de nuestra industria.